6月16日上午，一场以“解题”为核心的研修班在北京市总工会职工大学（北京市工会干部学院）拉开帷幕。来自航天三院、首农公司、北京地铁、北京联通等单位的20余位劳模工匠、创新工作室领军人及一线技术骨干，将在接下来的15天里，系统学习“TRIZ”理论，并带着各自生产一线的真实课题，接受“理论+路演”“分析+答辩”的深度辅导。市总工会职工发展部一级调研员于瑞国、学校党委书记杜世友及相关领导参加开班仪式。

参会领导勉励学员勤学善思、主动担当，多学新方法、多啃硬骨头、多带身边人。立足岗位深耕技术革新，积极参与“劳模工匠助企行”，以实干赋能企业发展，同时号召学员“带着问题来，带着方案走”，把课堂所学真正用回岗位。

交流环节，学员们轮流上台，展示各自工作室的技术特长和实际需求。地铁机电公司的祝瑞男讲起2024年带队参加中国创新方法大赛的经历——起初不被看好，最终靠扎实的理论和反复推演拿下北京赛区一等奖。她说，比赛教会她的不是套路，而是“把不可能拆解成一步步可操作的路径”。北京地铁运营一公司站区长张京鹏则分享了“京鹏QC质量小组”20多年的坚持，在他看来，创新不神秘，就是“盯住现场每一个不顺手的细节，改到顺手为止”。北京地铁运营公司工会主管徐琬盈围绕技能人才队伍建设展开分享，介绍企业“强基、提升、头雁”三大工程与“新八级工”技能等级制度，重点讲解技能人才“以技定薪”激励机制，引发现场一线骨干广泛共鸣；针对学员普遍困扰的成果转化难题，首都知识产权服务业协会专家周士义带来实操指导，梳理研发成果从专利保护到落地合作的全流程堵点及解决办法；“破冰・专业资源战略寻宝”互动活动将现场氛围推向顶点，学员按技术领域分组深度交流，共享实验设备、工艺经验、数据等资源，不少人现场敲定跨单位初步合作意向。

本次研修班是2026年首都示范性工匠学院公益培训项目中的“工匠+”特色课程。学校自2017年开展创新方法培训，十年来依托工匠学院平台整合创新资源、完善培育体系，持续打造特色培训品牌，集聚优质师资、搭建成果转化平台，累计培育创新骨干600余名，学员课题落地见效、屡获大奖，累计创造经济效益超900万元，近三年多项成果在中国创新方法大赛中斩获国家级、市级大奖，实现培训成果产业化转化。不仅为各行各业破解了大量技术瓶颈，也持续擦亮首都职工创新培训品牌。今年培训的重点仍是“实战”，力求让每一份课题都能转化为可衡量的效益，让创新真正成为工匠的日常习惯。